EN

Погружение в корпоративные инновации

Онлайн-программа, которая может построить работу с инновациями в компании
Пройдите путь инновационного менеджера от формирования внутреннего запроса до внедрения проекта за месяц. Учитесь по лучшим корпоративным практикам в России и мире.

О GenerationS

GenerationS — платформа по развитию корпоративных инноваций.
generation-startup.ru
1 500+
корпоративных партнеров
250+
стартапов прошли акселерацию
500+
экосистемных партнеров
60+
экспертов и менторов

Партнеры курса

На курсе вы…

01
Определите
Стадию инновационной зрелости компании
02
Выберете
Модель работы со стартапом в зависимости от его стадии развития
03
Разработаете
Инновационную стратегию компании
04
Выделите
Направления и критерии отбора инновационных решений
05
Сформулируете
Сформулируете гипотезу и KPI на пилотный проект
06
Научитесь
Пользоваться трекшн-картой
07
Освоите
Методы быстрой оценки эффективности пилотных проектов

Карта компетенций

Это навыки, которые Вы получите в процессе прохождения курса
Урок #1.
Инструменты открытых инноваций.
  • Умение определить, на какой стадии инновационной зрелости находится компания.
  • Способность подобрать актуальные инструменты для конкретной ситуации.
  • Понимание того, кто входит в состав инновационной команды, роли и их зоны ответственности.
  • Знание ключевых метрик для оценки эффективности инноваций.
Урок #2.
Что такое инновационный стартап
  • Понимание специфики стартапа, чем стартап отличается от корпорации.
  • Знание отличий в управлении проектами стартапа и крупной компании.
  • Понимание того, как строится бизнес-модель стартапа и как это учитывать при работе с ним.
  • Знание стадий развития проекта и уровней технологической готовности.
Урок #3.
Механизмы работы корпораций со стартапами
  • Понимание целей корпорации при работе со стартапами.
  • Знание стадий зрелости стартапа.
  • Умение грамотно выбирать модель взаимодействия корпорации и стартапа.
  • Понимание вариантов инвестирования в стартап в зависимости от стадии его зрелости.
Урок #4.
Формирование инновационной стратегии в корпорации
  • Понимание, как формируется инновационная стратегия в компании.
  • Умение формировать инновационную команду, замотивированную в работе со стартапами.
  • Понимание, как управлять инновационными процессами внутри компании.
Урок #5.
Поиск и отбор инновационных проектов
  • Умение осуществлять поиск стартапов и работать с воронкой проектов.
  • Умение формировать критерии для оценки проектов.
  • Умение оценивать и отбирать стартапы из воронки для дальнейшего запуска пилота.
Урок #6.
Запуск пилотных проектов
  • Понимание целей и задач проведения пилотного проекта со стартапом.
  • Умение сформулировать гипотезу на пилотный проект и установить правильные KPI.
  • Знание требований к заключению договоров и какие основные элементы должны быть в них прописаны.
Урок #7.
Оценка движения пилотных проектов
  • Умение оценивать трекшн пилотного проекта.
  • Способность выявлять «узкие места» стартапа.
  • Знание, как быстро тестировать гипотезы.
  • Понимание, как выстраивать коммуникацию с командой стартапа и проводить трекшн-митинги.
Урок #8.
Оценка результатов и принятие решения о дальнейшей судьбе стартапа
  • Способность оценивать результат пилота и принимать решение о дальнейшей судьбе сотрудничества.
  • Понимание, как учитывать риски при масштабном внедрении инноваций.
  • Знание, как привлекать заинтересованных бизнес-заказчиков для внедрения результатов пилотного проекта в процессы корпорации.

Для кого курс

Для директоров по стратегии, развитию и инновациям
осознающих значимость инноваций и стремящихся развивать инновационную организационную культуру среди сотрудников.
Для менеджеров по инновациям,
начинающих работать по модели «открытых инноваций» и практикующих case-study.
Для искателей новых знаний
и практических навыков в сфере корпоративных инноваций.

Преимущества

Преподаватели
Практикующие представители корпораций и инфраструктуры, работающие с инновациями каждый день
Online-формат
Изучайте материалы курса в удобное время и в любом месте,совмещайте обучение с работой
Программа курса
Сбалансированная интенсивная программа, позволяющая прокачать теоретические знания и практические навыки всего за месяц
Формат
Индивидуальный формат обучения — вы сами выбираете доступное для вас предложение и объём задач
Нетворкинг
Свободное общение с другими слушателями и менторами
Доступ
Неограниченный доступ к образовательному порталу и материалам курса
Сертификат
По окончании курса вы получите сертификат, подтверждающий прохождение программы

Программа курса

01.
Погружение в корпоративные инновации
12 часов практики
8 видеолекций
8 практических заданий
Дополнительные материалы
Сертификат GenerationS
Тестирования
9 490 рублей
1 неделя
Определяем стадию инновационного развития
Модуль 1. Инструменты открытых инноваций
Модуль 2. Что такое инновационный проект?
2 неделя
Выбираем инновационную стратегию
Модуль 3. Механизмы работы корпораций с инновационными проектами/стартапами
Модуль 4. Инновационные процессы. С чего начать работу с инновациями?
3 неделя
Готовимся к пилоту с лучшими проектами
Модуль 5. Поиск и отбор инновационных проектов
Модуль 6. Запуск пилотных проектов: формирование технических заданий; определение ресурсов; формирование дорожных карт
4 неделя
Оцениваем эффект от пилота
Модуль 7. Методы оценки движения пилотных проектов и методики трекинга стартапов
Модуль 8. Жизнь после пилота

В конце обучения студенты, успешно завершившие курс, получат сертификат GenerationS.

02.
Ультрапогружение в корпоративные инновации
20 часов практики
4 менторских сессии
8 видеолекций
8 практических заданий
Дополнительные материалы
Сертификат GenerationS
Тестирования
29 490 рублей

Программа предусматривает базовую программу курса «Погружение в корпоративные инновации» + 8 часов менторских сессий* + сертификат GenerationS.

К каждому участнику курса прикрепляется менеджер, осуществляющий менторское сопровождение — консультацию и обратную связь в процессе обучения и совместный анализ ситуаций и текущих проблем, связанных с инновациями. В результате участник получает индивидуально разработанный план по инновационному развитию сотрудника и/или компании.

1 неделя
Определяем стадию инновационного развития
Индивидуальная работа с ментором
Модуль 1. Инструменты открытых инноваций
Модуль 2. Что такое инновационный проект?
2 неделя
Выбираем инновационную стратегию
Индивидуальная работа с ментором
Модуль 3. Механизмы работы корпораций с инновационными проектами/стартапами
Модуль 4. Инновационные процессы. С чего начать работу с инновациями?
3 неделя
Готовимся к пилоту с лучшими проектами
Индивидуальная работа с ментором
Модуль 5. Поиск и отбор инновационных проектов
Модуль 6. Запуск пилотных проектов: формирование технических заданий; определение ресурсов; формирование дорожных карт
4 неделя
Оцениваем эффект от пилота
Индивидуальная работа с ментором
Модуль 7. Методы оценки движения пилотных проектов и методики трекинга стартапов
Модуль 8. Жизнь после пилота

*1 час = 60 минут

Эксперты

Александра Сухарева
Александра Сухарева
Руководитель TechLab by PepsiCo
Эрик Бриссе
Эрик Бриссе
CEO и Co-founder, Sigfox Russia and Baltics
Роман Максимов
Роман Максимов
Руководитель проектов, MTS StartUp Hub
Олег Бочтарев
Олег Бочтарев
Руководитель направления развития инноваций, Кировский завод
Никита Ражев
Никита Ражев
Startup Business Development Manager, SAP
Анатолий Бородин
Анатолий Бородин
Менеджер акселерационных программ GenerationS, РВК
Альберто Леви
Альберто Леви
Международный лектор, консультант по технологиям, маркетингу и стратегии. Профессор IE Business School
Денис Зорькин
Денис Зорькин
Бизнес-трекер в корпоративном акселераторе «Почты России», «Московском акселераторе», серийный предприниматель
Никита Абраменко
Никита Абраменко
CEO в компании «Поток»
Ирина Мартынова
Ирина Мартынова
Ментор GenerationS
Ани Оганесян
Ани Оганесян
Ментор GenerationS
Елизавета Морозова
Елизавета Морозова
Ментор GenerationS

Посмотреть бесплатный пробный урок

Заполните форму, и мы пришлем пробный урок на почту
Получить видео-урок на почту
Спасибо за обращение!
Вы получите видео-урок в самое ближайшее время.

Часто задаваемые вопросы

Подойдёт ли мне эта программа?
Если Вы стремитесь к развитию практических навыков в сфере корпоративных инноваций, желаете начать работать со стартапами по модели «открытых инноваций» и развивать инновационную культуру среди сотрудников, то начните с курса «Погружение в корпоративные инновации».
Как, когда и в какое время я буду учиться?
Курс рассчитан на один месяц. Вы можете изучать видеолекции и проходить задания в удобное для Вас время в online формате. Менторские сессии возможны как в дистанционной форме, так и в виде личных встреч.
Как происходит оплата?
Оплата курса доступна только по счету-оферте со стороны юридического лица. Для получения счета-оферты нажмите кнопку «Записаться на курс». Мы прорабатываем возможность оплаты курса физическими лицами.
Когда я получу доступ к курсу?
Курс будет доступен сразу после оплаты. Предварительный запуск международной части курса совместно с IE Business School запланирован на 14 ноября 2020 года.
Сколько времени займёт обучение?
Курс может занимать от 12 до 26 часов. В зависимости от Вашего графика и доступного времени для обучения Вы можете выбрать подходящую программу.

Контакты

GenerationS
платформа по развитию корпоративных инноваций
+7 (495) 777-01-04
Москва, Инновационный центр «Сколково», ул. Нобеля 1
Елизавета Морозова
Елизавета Морозова
Менеджер акселерационных программ
Morozova.es@rvc.ru
Ани Оганесян
Ани Оганесян
Менеджер международных проектов
Oganesyan.AA@rvc.ru
Приобрести курс
Согласие с политикой обработки персональных данных | Согласие с пользовательским соглашением
Спасибо за обращение!
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.