EN

Погружение в корпоративные инновации

Фильм о курсе
Онлайн-программа, которая поможет построить работу с инновациями в компании
Пройдите путь инновационного менеджера от формирования внутреннего запроса до внедрения проекта за месяц. Учитесь по лучшим корпоративным практикам в России и мире.

Более 95% слушателей уже отметили высокую применимость курса в профессиональной деятельности.

Зарегистрируйтесь на курс сейчас и получите
Руководство по работе с инновациями в подарок

О GenerationS

GenerationS – платформа по развитию корпоративных инноваций; крупнейший корпоративный акселератор России и СНГ. GenerationS реализует комплексные программы по развитию корпораций: внутрикорпоративные - по развитию внутреннего предпринимательства; акселерационные - по скаутингу и акселерации внешних проектов; международные – по обучению сотрудников методам построения и ведения инноваций на базе корпораций - международных лидеров
generation-startup.ru
1 500+
корпоративных партнеров
250+
стартапов прошли акселерацию
500+
экосистемных партнеров
60+
экспертов и менторов

Партнеры курса

Роль корпоративных инноваций неуклонно растёт

2 трлн рублей
Затраты российских компаний на инновационную деятельность в 2019 году
33%
Рост рынка корпоративных инноваций в России в 2019 году
84%
Руководителей считают, что инновации — ключевой фактор стратегии роста компании

Об инновациях из первых уст

Александра Сухарева
Руководитель лаборатории TechLab PepsiCo Россия
«Работа в инновациях и с инновациями позволяет внести вклад в трансформационные процессы организации, чтобы вместе с ней становиться быстрее, лучше и сильнее. Компания — живой организм, который для достижения успеха должен эволюционировать, и внедрение инноваций, продуктовых ли, технологических является естественным и необходимым для развития. Лично для меня корпоративное инноваторство важно еще и потому что с каждым новым проектом погружаешься глубже в процессы, охватываешь больше сфер, чем мог бы охватить в другой роли и держишь руку на пульсе технологий».
Роман Максимов
Руководитель проектов, MTS StartUp Hub
«Для меня работа в инновациях — это возможность работать с продуктами и идеями, многие из которых станут привычными только через годы. Это стратегический фокус, потому что вначале результаты не соответствуют вложениям. Это увлечённые люди, потому что раскрутить маховик инноваций могут такие».
Роман Кошелев
Руководитель Корпоративного акселератора РЖД
«Безусловно, сегодня уже никто не отрицает важность и необходимость инноваций. Постепенно все больше компаний приходят к тому, что именно тесное взаимодействие со стартапами, внедрение новых технологий смогут сделать многие бизнес-процессы эффективнее, а также — самое важное, позволят компаниям существенно сократить многие операционные расходы. Инновации — это мощный драйвер, который сегодня задает многим компаниям нужное направление. Самые интересные идеи и технологии могут прийти откуда угодно, поэтому для компании очень важно создать культуру принятия и открытости к этим инновациям, сформировать грамотную профессиональную команду, которая сможет эти идеи претворять в жизнь».

На курсе вы…

01
Определите
Стадию инновационной зрелости компании
02
Выберете
Модель работы со стартапом в зависимости от его стадии развития
03
Разработаете
Инновационную стратегию компании
04
Выделите
Направления и критерии отбора инновационных решений
05
Сформулируете
Гипотезу и KPI на пилотный проект
06
Научитесь
Пользоваться трекшн-картой
07
Освоите
Методы быстрой оценки эффективности пилотных проектов

Карта компетенций

Это навыки, которые вы получите в процессе прохождения курса
Урок #1.
Инструменты открытых инноваций.
  • Умение определить, на какой стадии инновационной зрелости находится компания.
  • Способность подобрать актуальные инструменты для конкретной ситуации.
  • Понимание того, кто входит в состав инновационной команды, роли и их зоны ответственности.
  • Знание ключевых метрик для оценки эффективности инноваций.
Урок #2.
Что такое инновационный стартап
  • Понимание специфики стартапа, чем стартап отличается от корпорации.
  • Знание отличий в управлении проектами стартапа и крупной компании.
  • Понимание того, как строится бизнес-модель стартапа и как это учитывать при работе с ним.
  • Знание стадий развития проекта и уровней технологической готовности.
Урок #3.
Механизмы работы корпораций со стартапами
  • Понимание целей корпорации при работе со стартапами.
  • Знание стадий зрелости стартапа.
  • Умение грамотно выбирать модель взаимодействия корпорации и стартапа.
  • Понимание вариантов инвестирования в стартап в зависимости от стадии его зрелости.
Урок #4.
Формирование инновационной стратегии в корпорации
  • Понимание, как формируется инновационная стратегия в компании.
  • Умение формировать инновационную команду, замотивированную в работе со стартапами.
  • Понимание, как управлять инновационными процессами внутри компании.
Урок #5.
Поиск и отбор инновационных проектов
  • Умение осуществлять поиск стартапов и работать с воронкой проектов.
  • Умение формировать критерии для оценки проектов.
  • Умение оценивать и отбирать стартапы из воронки для дальнейшего запуска пилота.
Урок #6.
Запуск пилотных проектов
  • Понимание целей и задач проведения пилотного проекта со стартапом.
  • Умение сформулировать гипотезу на пилотный проект и установить правильные KPI.
  • Знание требований к заключению договоров и какие основные элементы должны быть в них прописаны.
Урок #7.
Оценка движения пилотных проектов
  • Умение оценивать трекшн пилотного проекта.
  • Способность выявлять «узкие места» стартапа.
  • Знание, как быстро тестировать гипотезы.
  • Понимание, как выстраивать коммуникацию с командой стартапа и проводить трекшн-митинги.
Урок #8.
Оценка результатов и принятие решения о дальнейшей судьбе стартапа
  • Способность оценивать результат пилота и принимать решение о дальнейшей судьбе сотрудничества.
  • Понимание, как учитывать риски при масштабном внедрении инноваций.
  • Знание, как привлекать заинтересованных бизнес-заказчиков для внедрения результатов пилотного проекта в процессы корпорации.

Для кого курс

Для директоров по стратегии, развитию и инновациям
осознающих значимость инноваций и стремящихся развивать инновационную организационную культуру среди сотрудников.
Для менеджеров по инновациям,
начинающих работать по модели «открытых инноваций» и практикующих case-study.
Для искателей новых знаний
и практических навыков в сфере корпоративных инноваций.

Преимущества

Преподаватели
Практикующие представители корпораций и инфраструктуры, работающие с инновациями каждый день
Online-формат
Изучайте материалы курса в удобное время и в любом месте, совмещайте обучение с работой
Программа курса
Сбалансированная интенсивная программа, позволяющая прокачать теоретические знания и практические навыки всего за месяц
Формат
Индивидуальный формат обучения — вы сами выбираете доступное для вас предложение и объём задач
Сообщество
Участники, успешно завершившие курс, будут добавлены в закрытое сообщество корпоративных инноваторов для знакомства, общения и обмена опытом
Доступ
Неограниченный доступ к образовательному порталу и материалам курса
Сертификат
По окончании курса вы получите сертификат, подтверждающий прохождение программы
База знаний
После прохождения курса работа по корпоративным инновациям не заканчивается. Вы сможете на регулярной основе получать приглашения на вебинары и аналитические материалы по тематике от GenerationS

Программа курса

01.
Погружение в корпоративные инновации
12 часов практики
8 видеолекций
8 практических заданий
Дополнительные материалы
Сертификат GenerationS
Тестирования
9 490 рублей
1 неделя
Определяем стадию инновационного развития
Модуль 1. Инструменты открытых инноваций
Модуль 2. Что такое инновационный проект?
2 неделя
Выбираем инновационную стратегию
Модуль 3. Механизмы работы корпораций с инновационными проектами/стартапами
Модуль 4. Инновационные процессы. С чего начать работу с инновациями?
3 неделя
Готовимся к пилоту с лучшими проектами
Модуль 5. Поиск и отбор инновационных проектов
Модуль 6. Запуск пилотных проектов: формирование технических заданий; определение ресурсов; формирование дорожных карт
4 неделя
Оцениваем эффект от пилота
Модуль 7. Методы оценки движения пилотных проектов и методики трекинга стартапов
Модуль 8. Жизнь после пилота

В конце обучения студенты, успешно завершившие курс, получат сертификат GenerationS.

02.
Ультрапогружение в корпоративные инновации
20 часов практики
4 менторских сессии
8 видеолекций
8 практических заданий
Дополнительные материалы
Сертификат GenerationS
Тестирования
29 490 рублей

Программа предусматривает базовую программу курса «Погружение в корпоративные инновации» + 8 часов менторских сессий* + сертификат GenerationS.

К каждому участнику курса прикрепляется менеджер, осуществляющий менторское сопровождение — консультацию и обратную связь в процессе обучения и совместный анализ ситуаций и текущих проблем, связанных с инновациями. В результате участник получает индивидуально разработанный план по инновационному развитию сотрудника и/или компании.

В качестве менторов курса выступает команда GenerationS, имеющая профильное образование и релевантный опыт проведения корпоративных инновационных программ в различных областях.

1 неделя
Определяем стадию инновационного развития
Индивидуальная работа с ментором
Модуль 1. Инструменты открытых инноваций
Модуль 2. Что такое инновационный проект?
2 неделя
Выбираем инновационную стратегию
Индивидуальная работа с ментором
Модуль 3. Механизмы работы корпораций с инновационными проектами/стартапами
Модуль 4. Инновационные процессы. С чего начать работу с инновациями?
3 неделя
Готовимся к пилоту с лучшими проектами
Индивидуальная работа с ментором
Модуль 5. Поиск и отбор инновационных проектов
Модуль 6. Запуск пилотных проектов: формирование технических заданий; определение ресурсов; формирование дорожных карт
4 неделя
Оцениваем эффект от пилота
Индивидуальная работа с ментором
Модуль 7. Методы оценки движения пилотных проектов и методики трекинга стартапов
Модуль 8. Жизнь после пилота

*1 час = 60 минут

Эксперты

Александра Сухарева
Александра Сухарева
Руководитель TechLab by PepsiCo
Эрик Бриссе
Эрик Бриссе
CEO и Co-founder, Sigfox Russia and Baltics
Роман Максимов
Роман Максимов
Руководитель проектов, MTS StartUp Hub
Олег Бочтарев
Олег Бочтарев
Руководитель направления развития инноваций, Кировский завод
Никита Ражев
Никита Ражев
Startup Business Development Manager, SAP
Анатолий Бородин
Анатолий Бородин
Менеджер акселерационных программ GenerationS, РВК
Денис Зорькин
Денис Зорькин
Бизнес-трекер в корпоративном акселераторе «Почты России», «Московском акселераторе», серийный предприниматель
Никита Абраменко
Никита Абраменко
CEO в компании «Поток»

Получить демо-доступ

Заполните форму, и мы пришлем индивидуальные данные для входа на платформу обучения для знакомства с курсом.
Получить демо-доступ
Спасибо за обращение!
Вы получите видео-урок в самое ближайшее время.

Выпускниками курса стали

Отзывы выпускников

Выпускник курса
Курс хоть и называется базовым, но я бы советовал его и тем, кто уже работает в корпоративных инновациях. Отличная структура и последовательность модулей закрывают все возможные теоретические пробелы. На какие-то вопросы взглянул совсем под другим углом. Актуальные кейсы из разных индустрий помогают понять, в каком объеме применять общие правила игры на рынке инноваций, а где учитывать специфику отрасли, компании.
Выпускник курса
Тесфайе Джозеф
Эксперт, Научный центр «Корпоративный акселератор стартап проектов ОАО «РЖД» – АО «ВНИИЖТ»
Выпускник курса
Я искала курс, который касался бы практических аспектов работы со стартапами, и мне было важно, чтобы контент шел не от теоретиков, а от экспертов с обширным прикладным опытом. Наша компания за последний год усиливает направление работы с инновационной повесткой, это и послужило мотивацией пройти курс и расширить свое представление о теме.
По пятибалльной шкале это твердая пятерка, поскольку курс дает целостное и систематизированное понимание ключевых направлений корпоративных инноваций. Мне понравилось сбалансированное сочетание теоретических блоков (например, обзор стадий инновационной зрелости компании) и практических кейсов. Наиболее запоминающимися для меня стали модуль по запуску пилотных проектов с ментором Романом Максимовым (MTS Startup Hub) и модуль по трекингу с Денисом Зорькиным. Больше всего запомнился полезный и разноплановый контент, интересная подборка кейсов, харизматичные спикеры и комфортный темп прохождения курса.
Выпускник курса
Астахова Лара
Innovation & Co-creation Manager, IKEA Retail
Выпускник курса

После погружения курса «Погружение в корпоративные инновации» появилось видение структуры того, с чего начать, как развивать. Так в 10-и лекциях систематизирована нужная теория и набор практических инструментов сопровождения и фильтрации проектов.

Курс полезный и интересный для разных корпораций вне зависимости от стадии разработки и внедрения инноваций. Очень нравится наличие большого количества кейсов, которые можно сравнить и вынести, то что работает всегда и везде.

Лично для меня было важно, что все это можно применять не только в работе со стартапами, но и в проектной работе. Много практики и кейсов.​


Выпускник курса
Колесников Сергей
Эксперт, Научный центр «Корпоративный акселератор стартап проектов ОАО «РЖД» — АО «ВНИИЖТ»
Выпускник курса

О курсе по управлению инновациями у GenerationS узнал практически случайно, из рассылки. Курс, по сути, является сбалансированной квинтэссенцией современных знаний об инновациях, инструментах управления инновациями как внутри корпорации, так и управления стартапами. В нем сбалансированы теоретический и практический аспекты, нет затянутых, пространных размышлений. Мне курс позволил еще раз выверить глоссарий , а также систематизировать знания по корпоративным инновациям. Хочется пожелать команде Generation S  продолжать разрабатывать в аналогичном ключе курсы по другим актуальным темам в управлении проектами, инновациями (Agile и т.д.).

Выпускник курса
Шихалеев Дмитрий
Руководитель проектов, ООО «СИБУР»
Выпускник курса

Пройдя курс, я получила представление о том, как может выглядеть структура корпорации при работе со стратапами, на конкретных примерах узнала о существующих подходах крупных компаний к организации взаимоотношений со стартапами, ознакомилась с эффективными методами, инструментами, процессами открытых инноваций.

Из наиболее полезного я бы выделила менторские сессии с представителями GenerationS. Существующий контент был адаптирован под мой запрос, и темы, которые мы разбирали были актуальны и сфокусированы на интересующих меня вопросах.

В курсе есть много полезного, практического, полученные знания и общение с представителями GenerationS вдохновляют на создание и внедрение новых принципов работы с открытыми инновациями, и надеюсь они найдут воплощение в нашей организации.

Большое спасибо организаторам, лекторам и менторам GenerationS за качественный и интересный материал!

Выпускник курса
Косилова Ольга
Глобальный инновационный менеджер, AGRANA Fruit
Выпускник курса
Полезный базовый курс! Курс наполнен знаниями, которыми должен обладать любой, связанный с областью корпоративных инноваций! Курс доступный и хорошо структурированный.
Выпускник курса
Хлыбова Настасья
Специалист Научного центра «Корпоративный акселератор стартап проектов ОАО «РЖД» - АО «ВНИИЖТ»

СМИ о нас

Часто задаваемые вопросы

Подойдёт ли мне эта программа?
Если вы стремитесь к развитию практических навыков в сфере корпоративных инноваций, желаете начать работать со стартапами по модели «открытых инноваций» и развивать инновационную культуру среди сотрудников, то начните с курса «Погружение в корпоративные инновации».
Как, когда и в какое время я буду учиться?
Курс рассчитан на один месяц. Вы можете изучать видеолекции и проходить задания в удобное для вас время в online формате. Менторские сессии возможны как в дистанционной форме, так и в виде личных встреч.
Как происходит оплата?
Оплата курса доступна как для физических, так и юридических лиц. Для этого нужно заполнить форму заявки на приобретение курса.
Когда я получу доступ к курсу?
Менеджер GenerationS пришлет вам индивидуальные данные для входа на платформу обучения в течение 24 часов после оплаты курса.
Сколько времени займёт обучение?
Курс может занимать от 12 до 20 часов. В зависимости от вашего графика и доступного времени для обучения вы можете выбрать подходящую программу.
Ищете специализированный курс для своей компании?
Свяжитесь с нами, мы разработаем для вас предложение по комплексному обучению инновациям и технологическому предпринимательству сотрудников вашей отрасли.

Контакты

GenerationS
платформа по развитию корпоративных инноваций
+7 (495) 777-01-04
Москва, Инновационный центр «Сколково», ул. Нобеля 1
Елизавета Морозова
Елизавета Морозова
Менеджер акселерационных программ
Morozova.es@rvc.ru
Ани Оганесян
Ани Оганесян
Менеджер международных проектов
Oganesyan.AA@rvc.ru
Приобрести курс
Согласие с политикой обработки персональных данных | Согласие с пользовательским соглашением
Спасибо за обращение!
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.